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1、学习新时期管理者的“核心理念”和“全新角色定位”,并掌握如何在实践中运用;2、深度剖析管理者塑造““与”“影响力”的关键核心,并掌握在实践中的运用;3、学习新时期管理者、如何塑造“”和“影响力”,并掌握实践、运用技巧;4、学习新时期“管理与领导“、管理者与”的区别,以及如何从“管理”走向“领导”;5、学习新时期管理者如何完成蜕变与转型的“心法”与“方法“,并掌握在实践中如何运用;6、剖析新时期管理者、如何提升“领导力”、“思考力”、“创造力”,以及运用技巧;7、职业经理如何通过提升领导力来提升综合管理水平与管理绩效,实现人生价值与职业使命;8、新形势下民企老板如何加快职业化、提升领导力来打造核心团队,促进企业持续稳定发展。